Projekte in der Medizintechnik sind anders
MedSysCon besitzt eine langjährige Erfahrung im Management medizintechnischer Projekte. Wir sind in der Lage unsere tiefgehende Compliance-Expertise mit hochklassigem Projektmanagement zu verbinden. Wir etablieren erprobte Prozesse und Lösungen, die von Ihrer Organisation schnell adaptiert werden können und auf effiziente Weise die Erfüllung der gesetzlichen Rahmenbedingungen gewährleisten.
Unser Team kann auf jahrelange Erfahrung im Projektmanagement zurückgreifen. Wir waren als Projektleiter, Berater und Coaches in der Medizintechnik Community aktiv. Wir unterstützen sie professionell und bedarfsgerecht.
Projektmanagement für Medizinprodukte
Projekte in der Medizintechnik unterliegen einer Fülle von Rahmenbedingungen. Neben den nationalen und internationalen regulatorischen Anforderungen gibt es eine starke direkte oder indirekte Teilhabe der zuständigen Behörden, wie z.B. der FDA. Im Europäischen Umfeld spielt die Zusammenarbeit mit der/den Benannten Stellen eine entscheidende Rolle. Auch die direkte Einbindung von Gesundheitsdienstleistern und Patienten führen zu der Folgerung: Projekte in der Medizintechnik sind anders! Vertrauen Sie nur Unternehmen, die sich in diesem Umfeld zuhause fühlen und die den Unterschied zu anderen Bereichen kennen.
MedSysCon unterstützt und berät Sie in allen Phasen Ihrer Projekte durch die Übernahme von definierten Aufgaben, wie Spezifikation, Risikomanagement, Dokumentation und Projektplanung.
Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir effektive und effiziente Strategien für Ihre Entwicklungs- und Zulassungsprojekte.
